4月1日上午9點，內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心項目建設(shè)情況月度工作現(xiàn)場會召開，城發(fā)公司黨委書記、董事長張瑞平，副總經(jīng)理趙永強與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的駐場負責人、工程技術(shù)人員等三十多人參加會議。
在聽取了中建八局、河北建設(shè)、重慶聯(lián)盛關(guān)于項目建設(shè)情況匯報、四月工作安排及項目管理匯報后，趙永強副總經(jīng)理說：項目開工四十多天，各參建單位克服天氣寒冷等不利因素影響，確保了工程進度。此后，項目建設(shè)依然要以進度為主線條，控制好三個時間節(jié)點（4月15日三項工程的主體必須完工，6月1日封頂、11月10日外墻封閉），后續(xù)工程要穿插進行，保證冬季達到精裝可以進來。抓進度不能;蘿卜快了不洗泥，要有確保施工進度的全方位的人力、材料的充足投入；越是趕進度越要跟進質(zhì)量安全管理，加強文明施工，使得現(xiàn)場施工達到與項目匹配的水平；項目管理方與業(yè)主單位要全力搞好服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)，確保信息暢通，及時解決問題，各施其職，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，以保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。
城發(fā)公司黨委書記、董事長張瑞平強調(diào)，項目作為自治區(qū)七十周年大慶的主會場及首府重點文化旅游項目，對于每個參與者來說都有特殊的意義，要全力以赴完成好此項目。各單位要高度重視，嚴格按照規(guī)定的;時間節(jié)點來推進各項工作，要質(zhì)量、進度、安全;三保險。城發(fā)公司作為項目的業(yè)主單位，要全力配合，嚴格按照合同要求，保障資金及時到位，同時，要及早進行項目完成大慶以后的運營方案，確保建筑今后的良性運營。針對工程建設(shè)中的給排水、電、燃氣等具體問題，建議項目管理方盡快匯總，將在市長現(xiàn)場辦公會一并解決。
文圖/張亞利
